• Noul modul cuprinde urmatoarele capitole: Leadership pe timp de criza, Solutii in sprijinul angajatilor, Masuri fiscale, Variante inteligente de finantare;
• In cadrul cursului, antreprenorii vor afla informatiile de care au nevoie pentru a-si proteja angajatii si afacerea de efectele negative ale pandemiei Covid-19;
• Modulul este gratuit si accesibil pe www.bcrscoaladebusiness.ro, iar varianta simplificata in format .pdf poate fi descarcata de pe www.bcr.ro/scoaladebusiness

• lectia Management financiar, realizata de economistul Iancu Guda, care le ofera informatii antreprenorilor sfaturi utile, mai ales in aceasta perioada, precum Pregatirea unui plan de restructurare, Planificarea fluxului de numerar, Planificarea investitiilor, precum si Limitele rationalitatii si emotiile antreprenorilor.
• cursul Cum sa fii un antreprenor mai bun, creat de partenerul educational al proiectului Scoala de Business – start-up-ul iziBac, specializat in solutii si platforme educationale digitale, care a participat in Acceleratorul BCR-InnovX, dedicat firmelor din tehnologie

"Un business inteligent este acela care se adapteaza tuturor schimbarilor ce au loc pe piata, fie ca este vorba despre contexte favorabile, fie ca vorbim despre o criza cum este cea prin care trecem acum. Alaturi de o echipa mixta de specialisti in IMM-uri, fiscalitate si juridic, venim cu expertiza de

educatie financiara pentru a le oferi acestora o mana de ajutor prin intermediul noului modul de pe platforma Scoala de Business. Acest modul educational de business completeaza initiativele noastre de a sustine antreprenorii in aceasta perioada cu solutii de amanare a ratelor, prelungirea facilitatilor de

credit si fluxuri simplificate pentru schemele de suport de la stat", spune Ionut Stanimir, Director de Marketing BCR & Fondator Acceleratorul de Business BCR-InnovX.

Ce sfaturi vor gasi antreprenorii in noul modul?

• Comunica in permanenta cu partenerii tai de afaceri. Situatia lor financiara reprezinta baza veniturilor tale. Prin contact permanent veti fi impreuna mai pregatiti pentru ce urmeaza.
• Protejeaza-ti echipa si ramai in contact cu ea. Cauta cele mai bune variante pentru angajatii tai si explica-le clar de ce iei anumite decizii. Fii deschis si arata-le intelegere. Chiar daca va trebui sa iei decizii grele in ceea ce-i priveste, sansele sunt mai mari sa ramana alaturi de tine daca le explici clar situatia.
• Monitorizeaza-ti cheltuielile. Fii atent la profitul pe care ti-l aduce fiecare produs sau serviciu. Monitorizeaza atent cheltuielile si aloca-le pe fiecare in parte cate unui produs sau serviciu care genereaza venit.
• Ai grija de stocuri! Ele pot fi perisabile in perioada aceasta. Poti chiar sa te oferi sa livrezi anumite alimente la usa, ca activitate extra a business-ului tau. Astfel, ii ajuti pe altii, dar te ajuti si pe tine.
• Fa-ti un plan legat de cum ar putea arata afacerea ta, ce ai avea nevoie si ce solutii vezi in cele doua cazuri: scenariul cel mai probabil si scenariul cel mai pesimist la care te poti gandi ca se poate ajunge.

Articole similare

Subiecte relevante