In cadrul conferintei "Management 360" organizata de Revista Biz, manageri ai unor importante companii au venit sa impartaseasca si celorlalti experientele lor.

Probabil ca toti spun ca a fi CEO este un lucru usor, insa nu este chiar asa.

Dragos Sarbu, CEO Flanco, a povestit despre cateva din miturile despre viata si activitatea unui CEO.

Referitor la profilul unui CEO, acesta spunea ca exista diferente legate de tipologia companiei pe care o conduci: sunt companii cu crestere puternica si in termen scurt, sau companii cu crestere stabila si companii care revin dupa un moment mai putin fericit.

Desi conduc companii diferite sunt totusi cateva lucuri care se aseamana la un CEO. In primul rand acesta are un acut simt al responsabilitatii.

In cadrul prezentarii sale, Dragos Sarbu a subliniat un aspect relevant referitor la succesul in management si anume "succesul in management e sa ii faci pe ceilalti sa ia decizia pe care ti-o doresti tu, sa creada ca au luat–o ei si sa o si implementeze".
  
Continuand cu aspectele referitoare la profilul unui CEO, acesta a precizat ca pe langa simtul responsabilitatii, un CEO trebuie sa dea dovada de consecventa (in sensul ca trebuie sa aiba o viziune, o strategie, un plan pe care urmareste sa il indeplineasca) si… rabdare. In acelasi timp trebuie sa aiba capacitatea sa invete in fiecare zi, insa cel mai important lucru este sa ii placa sa lucreze cu oamenii.

"Oamenii de succes sunt aceia care sunt constienti ca planul pe care si l-au facut, l-au facut intr-un context favorabil si nu in timpul evenimentelor".

Deciziile pe care le ia un CEO sunt multiple, trebuie luate si afecteaza, iar in acest context, prioritatile unui CEO sunt in special legate de companie: profit, cash-flow, echipa, parteneri si bineinteles, vanzari.

Principiile si valorile unui CEO sunt: onestitatea, modestia, capacitatea de a ramane cu picioarele pe pamant, curajul, dorinta de a face ceva, de a duce le bun sfarsit tot ce a inceput.

Daca Dragos Sarbu a vorbit despre calitatile pe care trebuie sa le aiba un CEO, Andrei Dudoiu, Director General Adjunct Companii, Banca Transilvania, a vorbit despre leadership si calitatile unui lider.

"Suntem suma experientelor pe care le traim", spunea acesta.

El a subliniat ideea ca "un bun lider trebuie sa ii ajute pe ceilalti sa evolueze si sa se simta motivati".

Ce calitati apreciaza la un lider?

El crede in leadershipul prin valori si, la fel ca si antevorbitorii sai, a enumerat pe langa sinceritate, modestia, dar acestea nu sunt suficiente. Un lider trebuie sa isi recunoasca greselile, dar si sa fie integru.

Daca ne referim la stilul de leadership, Andrei Dudoiu afirma ca el crede in managementul participativ, acesta fiind o

investitie pe termen lung.

Exista doua principii foarte importante pentru cei care coodoneaza echipe:

1. "Daca reusim sa facem pe fiecare membru din echipa sa simta ca poate face diferenta, ei chiar o vor face".
2. "Oamenii trebuie sa se simta importanti".

Articole similare