Specialistii in resurse umane: "Munca de acasa este aici si va ramane” Autor Denisa Dascalu 20.05.2020 0 1077 Fortate sa iti lase angajatii sa lucreze de acasa in perioada starii de urgenta, companiile romanesti vor fi mai dispuse sa renunte la obligarea angajatilor de a fi prezenti fizic, zi de zi, la birou, considera specialistii prezenti la evenimentul "Work Remote - The new ways of working" organizat de Oxygen Events."Inca ne adaptam la aceasta realitate, dar munca de acasa este aici ca sa ramana. Pentru foarte multe companii munca de acasa a venit ca o revelatie, la modul <<uite ca se poate>>", spune Sorin Faur, fondator Academia de HR.Pe plan international, companii precum Twitter au anuntat, luna aceasta, ca angajatii pot continua sa lucreze de acasa permanent. De asemenea, in Romania, Metro Systems a fost prima companie din tara care a adoptat pe termen nedeterminat lucrul de acasa.Viitorul pietei muncii in Romania va fi reprezentat de un hibrid intre munca in forma clasica si cea de acasa. Totusi, munca la domiciliu va ramane o prioritate pe termen lung, putand chiar fi permanentizata pentru anumite categorii socio-profesionale considera Mirela Iovu, Presedintele Asociatiei Consilierilor Juridici din Sistemul Financiar Bancar."Perioada a venit cu multe provocari, a venit brusc si nu eram pregatiti la nivel de masa. Fiecare a facut ce a putut. La inceput a fost o perioada de haos, in care oamenii au incercat sa se adapteze. Multi nu au avut tool-urile necesare (licente software, tehnologie, latopuri) pentru a-si desfasura eficient munca de acasa", declara Sorin Faur.Specialistii in HR subliniaza ca printre provocarile muncii de acasa se numara o comunicare mai slaba, dar si lipsa de interactiune umana dintre angajati."Comunicarea devine mai greoaie si asta poate crea mai multe probleme. Munca de acasa a venit cu multe provocari care tin de relatia cu colegii sau cu sefii", a mai adaugat Sorin Faur. "La capitolul minusuri putem trece plictiseala, demotivarea si sedentarismul. Nu mai interactionam, nu mai avem discutia informala in pauza de fumat. De asemenea, angajatii din generatia Millennials se lovesc de singuratate", afirma Leonard Rizoiu expert in resurse umane si managing partner Viitorul Meu.Cu ochii in ceafa angajatilorO alta provocare a muncii de acasa ii vizeaza in special pe managerii romani care simt nevoia sa stea "cu ochii in ceafa angajatilor" si care acum nu mai pot face acest lucru. Aceasta situatie este provocata si de teama ca munca de acasa duce la o scadere a productivitatii. "Cand multinationalele au venit in Romania acestea au observat tendinta managerilor romani de a sufla in ceafa angajatilor, de a face micromanagement", spune Leonard Rizoiu.Specialistii cred ca aceasta nevoie de control este determinata de faptul ca o buna parte din coordonatorii de echipe nu au incredere in proprii angajati si sunt speriati de reducerea productivitatii."Aceasta perioada a dovedit foarte clar ca multi manageri nu au incredere in oamenii cu care lucreaza. Din acest motiv vedem angajati frustrati care lucreaza de acasa si care sunt tot timpul controlati, fiind necesar sa stea permanent langa telefon sau laptop in cazul in care seful suna. Consider ca munca de acasa poate aduce valoare atata timp cat avem incredere unii in altii", afirma Corina Neagu, fondator Dare si consultant in resurse umane.Un studiu al al companiei de cercetare Valoir arata ca productivitatea angajatilor care au lucrat de acasa in perioada pandemiei a scazut cu doar 1% in SUA. Acelasi studiu arata ca 40% dintre angajati se declara in favoarea lucratului de acasa si pe viitor. Articole similare Economie Q & A